湖南助達電子商務有限公司怎么樣,服務好不好

 對于一個中國家庭，生養孩子是一個很大的挑戰。雖然年輕父母們都希望自己的寶寶能健康、快樂地成長，而且從小就能受到良好的教育，但要實現這個愿望并不容易。

互聯網時代，創業機會似乎比比皆是，然而，競爭也無處不在，能否找到一片可持續發展的藍海，并不容易。

在很多人眼里，實行了幾十年的獨生子女政策使母嬰用品的市場規模很難有大的增長。在很多百貨商店里，母嬰用品的經營面積被不斷壓縮、樓層位置也越來越偏，在這個時候選擇進入，似乎有些冒險。

對此，湖南助達電子商務有限公司團隊做了細致的測算：每年新生兒數量為1600萬到1700萬，按每個城市孩子平均一年為2萬元消費額計算，每年的市場總量是3000多億。如果從媽媽懷孕開始到六歲計算，那么這個市場的容量至少在2萬億以上。

最重要的是，這些孩子的父母——25-40歲的消費者，是最有消費欲望的群體，為孩子消費也最能打動他們，這是這個群體最有別于其他群體的特點。

但是，那種只能提供實物型商品的傳統零售商，已經無法滿足年輕父母們的需求。因為他們不僅需要商品，更迫切需要豐富的增值服務，讓孩子健康、快樂地成長，并接受良好教育。

顧客需求就是企業的機會。為了能幫助家長實現愿望，湖南助達電子商務有限公司開始以商業模式創新為突破口，再圍繞顧客關系展開發展網店代理加盟經營活動，終于取得了突出成效。

我們發現，互聯網時代已經成為一個“小”時代——市場被極大細分，顧客群也被分化為一個個更為細小的部落。因此，零售企業的營銷定位和營銷策略也需要做相應的調整。那種粗放式、大一統的經營方式只會帶來資源上的浪費，顧客也一定不會領情。

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