埕口鹽化為您講述如何管理人材
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在埕口鹽化公司的經營過程中,逐漸發現,人才的正確管理與發掘是一個公司能否在未來競爭中立于不敗之地的一個關鍵因素,因此埕口鹽化公司根據多年的人材管理經驗為您講述以下如何管理人材的方法:
一、要能夠發現下屬的長處.員工的長處不是一眼就能看出來的,需要你去發現,這是用人所長的前提.有幾個方法可供參考:借助素質測評的工具和方法;注意在日常工作中觀察員工,看他們什么事情干得又好又順手,什么事情則做起來費力又沒有成效;傾聽員工的意見;給員工充分的發揮空間來自我發現;多授權,"是騾子是馬拉出來溜溜".
二、量才適用,力求最佳和最合理的人力資源配置.每個人的能力都呈現出一定的傾向,就是說,在一些領域能力表現突出,而在另一些領域里能力表現一般或低下.作為領導者,應該優先在人才擅長的領域內配置崗位.比如:長于空間思維能力而人際能力較差的人,適合技術性的崗位;有較強計算能力的人適合做會計、投資類工作;統籌能力強、頭腦清晰的人適合做生產調度;有較強的人際交往能力的人適合做行政、人事、營銷等工作等.
一個埕口鹽化企業在發展的同時,也要是自己公司的要使員工各方面也獲得發展,員工成長將是企業未來生存的基礎.企業和員工的雙贏是企業人力資源管理的目標,也是企業文化建設的價值所在.企業.sdmgcl.免費
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