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員工是形成組織力量的主體，是創造產品或服務的主力軍。建立良好的員工關系，可以促進管理者和員工之間的良好溝通，培養成員的認同感和歸屬感，推動組織的決策和行為充分體現組織與員工的共同利益，因此員工關系管理在公司日常管理工作中格外重要。本次年會從員工關懷、心理健康管理、業務轉型下的員工關系管理、特殊情境下的員工溝通等角度出發，共同探討員工關系的管理方法。

本屆年會呈現時下銷售人員培訓與賦能的佳實踐，并為銷售培訓專業人士提供共同交流探討的寶貴機會。

600余位參會者共聚一堂，現場來自強生、騰訊、施耐德、世茂集團、立邦、中國**銀行、協鑫集團、思科、步步高集團、諾和諾德、萬寶盛華集團等企業的資深HR嘉賓進行了案例分析及企業實踐分享，引發了參會者的深入思考。

培訓四*心涵蓋學與發展專業人士應具備的*心技能，聚焦培訓技術*前沿、*熱門的話題。目前，在科技迅速發展的互聯網大數據時代，企業培訓面臨著諸多問題與挑戰：課程設計難以跟上業務變化節奏，課程開發周期長，培訓與業務脫節，學員參與度、互動性有待提高，培訓交付效果不理想，培訓效果很難被評估，培訓的價值難以呈現等。挑戰與機遇并存，如何將培訓面臨的挑戰轉化為企業人才培養的機遇，此次年會從工作坊及標桿企業實踐兩方面給您帶來新的培訓思路。

大會聚焦打造與業務需求相結合的銷售培訓體系、有效提升銷售人員能力的實踐做法及標桿企業的案例等內容，為參會者帶了一場多角度探討話題的盛會。

組織發展是為“提升組織系統整體有效性和組織適應環境變化的能力”，以系統整體為關注點，以應用行為科學的理論和方法為基石，使組織不斷適用外部環境的變化，讓組織可持續性地健康發展，讓人、團隊、組織的效能達到大。本次年會將從創新的組織形態的建立和

運作，組織診斷與效能提升以及不同業務場景下的組織變革項目實操入手，來探討OD 的落地實踐和未來發展。

 

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